Executive-коучинг – индивидуальное обучение должностных лиц и руководителей высшего звена. Его целью является раскрытие профессиональной эффективности. Работа коуча направлена на личное развитие клиента и улучшение его коммуникативных навыков.
Услуга входит в пакеты коучингового сопровождения
Цели и задачи экзекьютив-коучинга
Executive-коучинг понадобится старшим руководителям предприятия, управляющим директорами, вице-президентам и другим лидерам, от работы которых зависит развитие компании и слаженная коммуникация сотрудников. Коучинг направлен не только на бизнес-результат, но и личное развитие руководителя. Все изменения, которые касаются должностного лица или руководителя, в итоге приведут к развитию бизнеса, эффективности его работы и увеличению чистой прибыли.
Задачи экзекьютив коучинга следующие:
- Развитие лидерских качеств;
- Улучшение управленческих способностей;
- Подбор успешной команды;
- Переход к новым более прибыльным проектам;
- Улучшение коммуникативных навыков.
Квалифицированный коуч поможет прояснить цели и раскрыть потенциал каждому клиенту. Специалист задает вопросы, которые помогают клиентам разобраться в своих проблемах, относящихся бизнеса, и найти эффективные решения.
Цель специалиста – установить тесную связь с клиентом, помочь ему направить энергию для достижения высокого результата.
Преимущества executive-коучинга
Руководители компаний, которые нацелены на ее развитие и получение крупной прибыли, нанимают экзекьютив коуча. Специалист работает с руководящим звеном, поэтому ценит время и гарантирует конфиденциальность. Профессиональный коуч задает только правильные вопросы и не занимает у клиента слишком много времени. Его услуги особенно полезны во время вступления в новую должностью, при новом этапе в развитии бизнеса или наличии проблем с партнерами, инвесторами и другими ключевыми лицами, играющую роль в развитии организации.
Если человек перешел на новый этап жизни и продвинулся по карьерной лестнице, получив признание в своей сфере деятельности, ему пригодятся услуги коуча. Он поможет влиться в существующую систему, выстроить правильные отношения с партнерами и другими ключевыми лицами, от которых зависит развитие компании, ее переход на новый уровень.
Сколько длится одна коуч-сессия?
Длительность одной сессии – 1 час. Во время первой встречи специалист познакомится с клиентом, задаст ему интересующие вопросы и наметит план дальнейшей работы. Эффективность в работе и развитии бизнеса уже будет ощутима после нескольких встреч.
Услуга входит в пакеты коучингового сопровождения
